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　　一直以来，他将集体利益置于首位，不计个人得失，他无惧前路艰辛，以脚步丈量责任，以实干回应挑战。他叫彭进前，灵山县太平镇太平社区党支部书记、主任，灵山县养蛇协会副会长、灵山县晟世投资有限责任公司总经理。他以“创业路上的排头兵、党建一线的领头雁、民生工程的实干家、环境整治的攻坚者”多重角色，诠释了新时代党员干部的责任与担当，生动展现了一名基层党员干部在乡村振兴征程中的先锋本色，成为新时代“敢闯、善治、为民”的鲜活典范。

　　创业弄潮立标杆 技术创新促共富 

　　彭进前以“返乡创业”为起点，以“科技兴农”为引擎，深耕蛇类养殖领域。

　　2012年，他在灵山县太平镇麓象塘水库下游创立前进蛇类养殖场，专注黑肉蛇与眼镜蛇养殖。面对传统养殖模式的局限，他潜心钻研，首创高密度养蛇技术：单位面积养殖量提升5倍（每平方米30条），成活率达80%（较常规提高13%—18%），形成“占地少、效率高、收益稳”的核心优势。

　　为开拓产业发展新局，他实施跨区域战略布局，分别在百色那坡、崇左大新建成20亩标准化养殖基地，单场养殖规模超万条，形成稳定的产业支柱。2024年，在太平镇党委、政府的政策扶持与资源对接下，他牵头创立灵山县晟世投资有限责任公司并担任总经理，立足既有产业优势，创新“公司+基地+项目”合作模式。一方面与本地资源深度融合，建成太平镇镇南前进养蛇场，实现创业首笔重要收益；另一方面积极对接白马山风电项目，承接土建工程并妥善处理坟山迁坟等难点事务，通过专业化服务拓展营收渠道，进一步充实了启动资金规模。

　　通过整合公司及30个村（社区）160余万元资金，配套建设200个高密度恒温养殖仓，药用蛇存栏量突破1.3万条。预计2025年带动村集体增收超百万元，形成“产业反哺乡村、收益惠及民生”的良性循环。其独创的蛇类养殖技术成果被收录于广西科学出版社专业丛书，成为全区行业推广范例，充分展现“一人创业带动多方共赢”的示范价值。

　　　党建领航强根基 凝心聚力促发展 

　　作为太平社区党支部书记，彭进前深耕“党建+”治理模式，以组织建设为抓手激活基层治理效能。

　　他严格规范“三会一课”、主题党日制度，通过党员积分制管理、“头雁领航”专题培训，锻造出一支敢担当、善作为的先锋队伍；进一步推动党建与民生服务、矛盾调解深度融合，累计解决道路疏通、公共设施修缮等群众急难愁盼问题30余件。他定期走访困难家庭、企业商户，深化“党建+网格”治理模式，创新构建“支部建在网格上”工作体系。依托党员先锋队、骨干志愿者组建网格调解专班，以“枫桥经验”为指引，构建矛盾纠纷“分级响应—闭环处置”机制。聚焦邻里纠纷、物业矛盾等民生痛点，通过日常走访排查、议事协商等多元渠道，累计化解矛盾20余起。实现“小事网格办结、大事社区统筹、复杂问题镇街联动”的治理效能，切实将矛盾化解在源头，推动基层治理精细化水平持续提升。在统筹推进医保收缴、养老保险扩面征缴、征兵动员等中心工作中成效显著。

　　同时，他积极协同镇党委、政府策划“太平盛世杯”系列篮球赛、那驮革命史馆建馆纪念活动等大型文体项目，不仅协调保障音响设备等硬件支持，更全程跟进活动组织、安全维护等工作，以党建引领文化惠民，切实提升群众幸福感，筑牢基层治理战斗堡垒。

　　敢为人先破难题 民生工程惠乡邻 

　　面对乡镇公益性殡葬服务空白，彭进前主动担当，牵头筹建广西首座乡镇级公益性公墓，推动灵山县祥安公墓有限公司落地。

　　作为项目带头人，他以“拓荒牛”精神直面政策壁垒、资金缺口和用地瓶颈，往返钦州、灵山等多地部门协调审批，带领团队从零开始编制规划、筹措资源。项目初期，他顶住无薪资保障的压力，穿梭于南宁、钦州、灵山，对接民政、自然资源等部门争取政策支持，联动企业等破解资金难题。经过数百个日夜攻坚，项目已顺利转入建设阶段。建成后，不仅填补区域民生服务空白，更可通过公墓运营、生态维护等延伸服务，预计为村集体经济增收超百万元，同步带动周边就业，为乡村公共服务体系升级注入强劲动能。

　　在两个公司的创业历程中，彭进前始终将集体利益置于首位，不计个人得失，无惧前路艰辛。他以脚步丈量责任，往返多地协调资源；以实干回应挑战，日夜攻坚破解难题。从手续审批到项目落地，从资金筹措到建设推进，每一步都倾注心血。正是这份坚守与担当，让他成为乡村振兴征程中脚踏实地、攻坚克难的实干表率。

　　　疏堵结合治顽疾 共建共享焕新颜 

　　针对太平镇长期存在的占道经营、交通拥堵顽疾，自2024年11月集镇环境整治行动启动以来，彭进前主动靠前，以“疏堵结合、共建共享”为路径，推动治理效能升级。

　　他以“听民意、聚民智”为切入点，组织120户商户专题座谈，召开4场居民代表大会，协同镇党委、政府优化整治方案；依托网格员队伍开展“敲门宣传”，发放政策宣传资料5000余份，化解群众疑虑。在空间规划上，科学划定固定摊位251个、流动摊位69个、便民摊位76个，按业态分类布局，同步完善标识标牌与管理制度，实现经营秩序规范有序。

　　为巩固整治成果，他牵头建立“日常巡查+联合执法”长效机制，带领巡查队伍联合镇执法队开展专项行动12次，及时处置违规占道、乱摆乱放等反弹问题。经百日攻坚，集镇面貌实现从“脏乱差”到“洁序美”的蜕变，交通通行效率大大提升，群众满意度达95%以上，绘就共建共治共享的基层治理新图景。（黄椿枝）